Consultoría

Más de 15 años de experiencia nos demuestran día a día que a pesar de disponer de un buen SISTEMA informático y un buen SOFTWARE en muchas ocasiones las empresas no sacan ninguna rentabilidad a estos. ¿Porqué?. Porque la empresa no ha sabido incorporar los cambios que han producido estas nuevas herramientas en su propio funcionamiento.

Por ello disponemos de dos tipos de consultoría, que a veces se entremezclan, pero que juntas consiguen realizar el cambio necesario en su empresa para poder obtener una elevada rentabilidad de su plataforma tecnológica.

- CONSULTORIA TECNOLOGICA:

Con este servicio nuestros consultores se dedican a estudiar y diseñar la plataforma tecnológica más adecuada a sus necesidades. Sabemos que muchas empresas no usan adecuadamente la tecnología porque las herramientas que han adquirido provocan un cambio demasiado grande en su empresa y ello hace que la inversión realizada no obtenga nunca la rentabilidad esperada al no poder hacer un uso correcto de dichas herramientas. Usted, junto a nuestros consultores, propone el objetivo a alcanzar por su plataforma tecnológica y diseñará el plan de inversiones, la financiación del mismo y cuándo se debe producir el retorno de su inversión. Nuestros consultores le indicarán lo que es necesario para conseguir ese objetivo y velarán por que la aplicación de las diferentes soluciones consigan obtener los resultados esperados.

- CONSULTORIA DE GESTION:

Nuestros consultores están preparados para indicarle cómo solucionar los problemas detectados en su gestión y llevar a su empresa hacia niveles de eficiencia cada día superiores. Realizamos el Plan de Empresa junto a usted, el plan de gestión anual, le organizamos la información contable y financiera, le asesoramos sobre cómo realizar nuevas inversiones, le informamos de costes elevados en su gestión, le proporcionamos un cuadro integral de mandos, etc...

A través de nuestra sección de soluciones puede hacerse una mejor idea de cómo funciona nuestro servicio de consultoría con casos prácticos y reales.

 
Más artículos :

» Ejemplo práctico de Marketing.

Procesos Operativos: Marketing.La teoría del marketing es fácil. Lo difícil es aplicarla a cada empresa. Y mucho más difícil es obtener resultados positivos. Veamos un ejemplo.Resumen- Introducción. - Tener una idea. Análisis DAFO. - Definir...

» Aplicación práctica de la norma ISO

Conseguir la certificación ISO se ha convertido en una ventaja competitiva para las empresas, pero conseguir una aplicación real en la empresa de esta certificación se ha convertido en un reto. Sepa cómo aplicar en la...

» Analfabetos tecnológicos

La tecnología para las empresas ha ido cambiando a lo largo del tiempo y eso ha hecho que las empresas hayan cambiado.ResumenUn poco de historia.Analfabetos tecnológicos.El futuro más cercano.Artículo publicado por Microsoft. Véalo pulsando .

» Mi empresa se muere. 5 pasos para reflotarla.

Mi hijo tiene Neumonía. Y ahora, ¿cómo sigue funcionando mi empresa?. Responder a esta pregunta,  con toda sinceridad, nos aclarará el nivel de organización de nuestra empresa y mostrará de una forma...

» Curso de Organización Empresarial

Bienvenido a esta primera entrega del curso de organización empresarial.En ella vamos a explicar el funcionamiento de este curso, que ante todo, pretende ser interactivo y con un carácter eminentemente práctico y participativo.La dinámica del...
Tenemos 64 invitados conectado(s)
© 2006-2021 SimbioWork - Trabajando Juntos
Directorio de Empresas de Software